战略性品牌建设与管理

培训对象：企业中对品牌已有相当认识的中、高层管理者、与营销相关的中高级管理人员。
培训内容：
h品牌写真
h透视品牌管理
h品牌战略规划
h战略性品牌分析
h品牌分析练习
h制定品牌战略
h品牌战略整合与导入
h品牌战略规划练习
h品牌塑造规划
h品牌塑造规划练习
培训收益：
    通过培训，使学员能从繁多的品牌学说中得以超脱，辨析关键概念、领悟核心方
法、学到实践技能，使他们能够更好地认识与管理品牌，并能将其转化为工作方法和手
段在品牌营销工作中得到有效的应用，推动公司的品牌建设的步伐，从而有效地实现经
营目标。
培训时间：二天


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